Я ИДУ
«Как с помощью коучингового подхода выйти из операционки и вырастить лидеров в команде»
Бесплатный вебинар
Спикер:
Юрий Мурадян
Делегирование
Этот вебинар — практическое руководство для тех, кто хочет выстроить эффективную систему делегирования, освободить время для стратегии и развить сильную команду лидеров.
Этот вебинар
подойдет для:
Вы узнаете принципы делегирования и поймёте, как выстроить структуру делегирования, при которой бизнес-процессы работают без постоянного контроля.
Если вы хотите сосредоточиться на стратегических задачах, но вынуждены решать рутинные вопросы:
Разберёте современные стили делегирования и научитесь мотивировать сотрудников, развивая их лидерские качества и ответственность.
Если вам не хватает вовлеченности команды:
Узнаете, как максимально четко формулировать цели делегирования, чтобы обеспечить их успешное достижение.
Если вы тратите слишком много времени на контроль за процессами:
Откроете для себя коучинговые инструменты, которые позволят сосредоточиться на действительно важных процессах и увеличить прибыльность вашей компании.

Этот вебинар для предпринимателей поможет вам перейти от ручного управления к системной работе команды.
Если рутина отнимает у вас время, необходимое для развития бизнеса:
Узнаете, как внедрить понятную систему делегирования и какие инструменты помогут высвободить полезное время персонала для повышения их эффективности и удовлетворенности работой.
Если ваши руководящие сотрудники сталкиваются с трудностями при делегировании:
Узнаете, как с помощью коучинга развить у сотрудников самостоятельность и ответственность.
Если вашей компании нужно больше инициативных лидеров:
Освоите новый подход к практике делегирования, который позволяет сохранять качество и управляемость процессов.
Если боитесь потерять контроль, делегируя задачи подчиненным:
Топ-менеджеров:
Предпринимателей и фаундеров:
Это про меня
HRD и HR:
На вебинаре вы:
Разберетесь в ключевых функциях руководителя, чтобы эффективно управлять командой и бизнесом.
01
Узнаете, что такое делегирование на самом деле и как правильно его применять для повышения эффективности работы.
02
Зарегистрироваться
Освоите критерии качественно поставленной цели, что позволит вам добиться точного выполнения задач.
03
Научитесь выстраивать процесс, который поможет вырастить из сотрудника настоящего лидера, способного брать на себя ключевые задачи и достигать качественных результатов.
05
Откроете для себя ключевой принцип развития самостоятельности у сотрудников, чтобы повысить их ответственность и инициативность.
04
Вебинар для вас проведет:
• Магистр психологии

• Коуч высшей категории MCC ICF

• Топ-5 влиятельных коучей России по версии «Независимой газеты»

• Сооснователь Академии коучинга 5 Prism, лучшей онлайн-школы по версии GetCourse 2023, 2024, 2025

• Более 32 000 выпускников 

• Эксперт в работе с командами, топ-менеджерами 
и владельцами бизнеса

• Автор книг-бестселлеров 

• Создатель приложения «Magic Moon»
Юрий Мурадян
«Моим первым бизнесом стал салон красоты. Мне было 18 лет.
Его «бизнес-модель» практически полностью состояла из установок:

  • Хочешь сделать хорошо, сделай сам.
  • Я знаю лучше всех.
  • Всё работает, только пока я на месте.

Дальше было выгорание. И выбор: решить, что я не предприниматель или что-то менять в себе.

Я предпочел второй вариант».
УЗНАТЬ, ЧТО БЫЛО ДАЛЬШЕ
Автономная некоммерческая организация дополнительного
профессионального образования «Академия „Пять призм“»
ИНН: 7 842 196 710
КПП: 784 001 001
ОГРН: 1 217 800 163 393
Расчетный счет: 40 703 810 600 000 724 992 в АО «Тинькофф Банк»
БИК: 44 525 974
Корр. счет: 30 101 810 145 250 000 896
Адрес: 191 028, г. Санкт-Петербург, вн. тер. г. округ Литейный,
Литейный пр-т, д. 26, литера А, помещ. 25-Н, офис 211
Директор Тихомирова Ирина Васильевна