13 июля 2026 года


Командный коучинг в цифрах

Компании, внедряющие лидерский коучинг, отмечают

Командный коучинг в цифрах

Компании, внедряющие лидерский коучинг, отмечают

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА:

Для тех, кто работает с людьми, командами
и изменениями

Коучам

Если вы хотите:

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА:

Для тех, кто работает с людьми, командами и изменениями

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

5 модулей. Практика. Реальные инструменты

МОДУЛЬ 1

Введение в командный коучинг

Системное мышление

Стадии развития команд

Показатели эффективности команды

Лидерские соглашения

Стили управления

2

МОДУЛЬ 2

Работа с командой

Командные соглашения

Коучинговые соглашения

Долгосрочная работа с командой

Алгоритмы командных сессий

3

МОДУЛЬ 3

Конфликты и командные токсины

Управление конфликтами

Сложные разговоры

Токсичная коммуникация

Создание безопасной среды

МОДУЛЬ 4

Смыслы и глубинная
динамика команды

Роли в команде

Скрытые процессы

Групповая динамика

Работа с сопротивлением

МОДУЛЬ 5

Бизнес-модель командного коуча

Работа с корпоративными клиентами

Сценарии долгосрочных контрактов

Стратегические сессии

Только для тарифа «Бизнес-партнер»

Сазвитие собственной практики

4

5

1

ЧТО ВХОДИТ В ТАРИФЫ

В рассрочку:

от 11 250 руб/мес

При оплате до 20 июня

135 000 руб

Бизнес-партнер

МОДУЛЬ 5

Только для тарифа «Бизнес-партнер»

Бизнес-модель командного коуча

Работа с корпоративными клиентами

Сценарии долгосрочных контрактов

Стратегические сессии

Сазвитие собственной практики

Длительность 4 месяца 

В рассрочку:

от 8 333 р/мес

При оплате до 20 июня

100 000 р

Командный коуч

Длительность 4 месяца 

5 обучающих модулей

12 практик с преподавателями, профессиональными коучами

20 авторских инструментов для работы с группой

3 групповые супервизии с профессиональным супервизором

Доступ к материалам после окончания обучения -
12 месяцев

Удостоверение о повышении квалификации. Сертификат ICF (39 ССЕ часов)

Промежуточная аттестация в виде защиты командных кейсов

Итоговая аттестация в виде тестирования

Закрытый чат с единомышленниками и кураторами

2 индивидуальные обратные связи от автора программы

1 групповой менторинг с профессиональным ментором

Поддержка кураторов на протяжении всего срока обучения (4 живые встречи по 2 часа с куратором, в группах по 4 человека)

Создание 6 командных кейсов с реальными командами

12 часов командного коучинга на выходе с курса в личный зачет коуч-часов

Помощь в оформлении портфолио

Библиотека командных коуч сессий (демо)

Длительность 5 месяцев 

Без практики невозможно научиться работать с командами

практики

Вы не просто изучаете инструменты, вы учитесь применять их в живой динамике команды. Во время обучения вас ждут:

Помощь в оформлении портфолио

Библиотека командных коуч сессий (демо)

Поддержка кураторов на протяжении всего срока обучения (4 живые встречи по 2 часа с куратором, в группах по 4 человека)

12

часов

командного коучинга на выходе
с курса в личный зачет коуч-часов

3

Групповые супервизии с профессиональным супервизором

2

индивидуальные обратные
связи от автора программы

6

Создание командных кейсовя
с реальными командами

12

Практик с преподавателями, профессиональными коучами

1

Групповой менторинг
с профессиональным ментором

20

Авторских инструментов
для работы с группой

ИНСТРУМЕНТЫ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА

Инструменты, которые помогают бизнесу проходить изменения

1

«Выравнивание конфликта интересов»

2

«Командное соглашение»

3

«Конфликтный протокол»

4

«Командные токсины»

5

«Ромб ясности»

6

«Айсберг системного мышления»

8

«Сфера»

9

«POSIWID»

7

«Рычаг»

Эти инструменты помогают:

Снижать напряжение

Усиливать доверие

Повышать эффективность

Выстраивать устойчивую командную динамику

КАРЬЕРНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Средний уровень дохода в рынке

B2B-коучинг руководителей:

от 10 000 до 50 000 ₽

за индивидуальную сессию

Внутрикорпоративные трансформационные проекты:

от 500 000 ₽
до нескольких миллионов рублей

за проект

Командная / стратегическая сессия:

от 80 000 до 300 000 ₽

за день работы

Сопровождение команды:

от 150 000 до 500 000 ₽

в месяц за контракт

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ

Олеся Постнова

Executive и командный коуч PCC ICF

400+ часов практики коучинга

Руководитель проекта «Повышаем мастерство»
в Сообществе профессиональных коучей

Спикер на бизнес-семинарах

Наставник на аккредитованных программах по коучингу

20+ лет бизнес-опыта в управлении, 17 лет СЕО

Сертифицированный коуч РCC ICF

Марина Ткаченко

Коуч личной эффективности, отношений и команд

650+ часов практики командного и индивидуального коучинга

Преподаватель Академии EDPRO

16 лет предпринимательской деятельности

Участник проектов с компаниями INTEL, “Нетология”, «ФАС»

Надежда Соловьева

Коуч РСС ICF

Бизнес - коуч по НОК (07.-1400.02.00000053.280)

Командный и семейный коуч

Эксперт по отношениям и личной эффективности

Автор Метода экологичных моделей отношений (МЭМО)

Преподаватель курса «Коучинг по международным стандартам ICF» Международной Академии

Елена Малахова

Профессиональный командный коуч PCC ICF

Системное мышление и четкая структура подачи материала. Более 2500 часов в командном и индивидуальном коучинге. Отсутствие воды, только конкретные инструменты. Четкая структураБольшой опытКонкретика

Приглашённый командный коуч компаний: "РЖД" ("Локотех"), 2GIS, Scandirent, VPK-OIL, Fit-instruments, DPD, Keramistam, Big Data, Technologies, Ascreen, "Гикстрой"

Преподаватель программы обучения «Профессиональный коучинг ICF» в международной Академии ДПO EDPRO

10+ лет опыта работы в должности HRD в крупных федеральных компаниях

ICAgile Certified Professional, Scrum-master,
Certified Less Practitioner

Organizational Relationship System Coach

Scrum-master, Certified Less Practitioner, 20+ стратегических сессий в год

Автор книги «Баба с яйцами. Управленческий роман»