Цитата:
«Главным инсайтом для меня стало понимание: стратегия — это не только инструмент для бизнеса. Она может объединять потребности владельца, команды и самого бизнеса, помогая им двигаться в одном направлении, выводя бизнес на совершенно новый уровень»

Точка А:
17 лет в предпринимательстве, хотела получить навыки проведения стратегических сессий с клиентами, чтобы вывести бизнес на новый уровень.

Точка Б:
Внедрила элементы стратегической диагностики в бизнес-коучинг, за счет чего увеличила количество клиентов и повысила средний чек.

Цитата:
«Мне было важно научиться не просто следовать шаблонным алгоритмам, а создавать уникальные сессии, адаптированные под запросы клиентов и их бизнеса»

Точка А:
Клиенты часто путали стратегию с оперативными задачами, не осознавая конечной цели.

Точка Б:
Внес стратегическое мышление в бизнес-коучинг, помогая клиентам осознать их цели и точки роста. После обучения стал проводить сессии стоимостью от 50 000 до 150 000 рублей.

Цитата:
 «Мой главный вывод — стратегия универсальна. Это инструмент, который помогает не только бизнесу, но и человеку. С его помощью можно определить свои истинные желания, цели и построить реальный путь к ним»

Точка А:
Коуч с практикой, но без четкой специализации.

Точка Б:
Нашла свою нишу. Значительно расширила клиентскую базу и начала работать с людьми, ориентированными на долгосрочные цели.

Цитата:
«Я четко поняла, что именно делала неправильно в проекте. Знания о спиральной динамике – просто мега полезны как в работе с клиентами, так и для всех руководителей. Можно быстро оценить состояние бизнеса и пути развития. Это wow-эффект»

До курса я «на ощупь» строила коучинговую практику. Работала с клиентами, но не видела стабильной воронки, не могла вычленить четкое позиционирование и критерии успеха. Продавать было сложно, особенно предпринимателям. Я знала, что у меня огромный бэкграунд в бизнесе, но не понимала, как его правильно упаковать. Курс стал для меня не просто обучением. Я создала свою стратегию развития, перестала хвататься за всё подряд. Исчезла суета, появилась ясность.

На выходе среднемесячный доход вырос в 4 раза за полгода, и он держится стабильно, без активного онлайн-продвижения. Я создала линейку востребованных продуктов на разные чеки, выстроила воронку, провела первые групповые форматы. Параллельно в найме проявила себя как фасилитатор и стратег и получила повышение до директора по экономике и ценообразованию. Через 3 месяца после окончания курса мой оклад вырос на 40%.

Я не просто стала увереннее. Я стала говорить с предпринимателями на их языке. Меня стали приглашать выступать в бизнес-клубах. И это ощущение собственной силы, экспертности и точности, пожалуй, главное, что я забрала с курса. Особенно рекомендую этот курс руководителям, бизнес-коучам, аналитикам, кто хочет мыслить и работать на уровне стратегий. Это must-have, если вы работаете с бизнесом и хотите реальных, измеримых результатов.

Точка А:
— В 2023 году закончила обучение коучингу и начала вести индивидуальную практику.
— Не хватало структуры, измеримых результатов и ясного позиционирования.
— Не получалось опереться на свой бизнес-опыт, чтобы работать с предпринимателями.

Точка Б:
— За 6 месяцев после курса доход от практики вырос в 4 раза и остается стабильным без активного онлайн-продвижения.
— Создала линейку продуктов на разные чеки и выстроила воронку.
— Получила повышение с должности руководитель направления до директора по экономике и ценообразованию
— Оклад вырос на 40%.
— Начала выступать как спикер в бизнес-клубах

Цитата:
«Я по-настоящему начала выстраивать свою коучинговую империю:) Я поняла, что могу работать полноценным стратегом. А это совсем другой вызов, интерес и стоимость. Причем проводить как стратегические сессии в компаниях, так и индивидуальные стратегии жизни бизнесменам или физ.лицам»

Я пришла на курс уже как состоявшийся коуч. Работала с клиентами стабильно, но чувствовала: топчусь на месте. Хотелось понять, как выстраивать карьеру стратегически, расти не вширь, а вглубь. Работать не только с «разовыми» клиентами, а строить устойчивую базу, линейку продуктов, систему.

На выходе я увидела свою профессию в новом свете.
Теперь я провожу не только коучинг, но и стратегические сессии как для компаний, так и индивидуально для предпринимателей. Уже во время курса я поработала над реальными кейсами: сначала внутри потока, потом с внешним клиентом.

Самое ценное – это переключение мышления. Я перестала бояться «сегодня», потому что научилась видеть на 3, 6, 12 месяцев вперед. Я стала строить планы кварталами, видеть, что из чего вытекает, что приносит результат, а что – суету.

Сейчас я расту как стратег. И это ощущение системности, глубины, роста меняет всё.
Рекомендую курс коучам, которые хотят выйти на стратегический уровень и сделать шаг в сторону зрелости и масштаба.

Точка А:
— Уверенно работала как коуч, но чувствовала, что не хватает долгосрочной стратегии.
— Хотела перейти от точечных клиентов к системной работе, где понятен чек, структура продукта и путь клиента.

Точка Б:
— Начала выстраивать собственную линейку продуктов, перешла к стратегическому формату работы.
— Провела реальные кейсы как стратег внутри и за рамками курса.
— Появилось долгосрочное планирование.

Цитата:
«Неожиданным стала большая вовлеченность студентов нашей группы, взяли общий кейс для лучшей проработки материала»

Я пришла на курс с намерением научиться проводить стратегические сессии. Уже больше 10 лет я в обучении и коучинге, и фасилитация стратсессий казалась естественным следующим шагом.

Меня сразу подкупило, что на курсе дают четкий, рабочий протокол индивидуальной стратегической сессии.

Так я провела по этому протоколу работу с клиенткой, у которой был запрос:

• «не понимаю, чего хочу»
• «сомневаюсь в профессии»
• «нет мотивации»

Мы провели 5 сессий. В результате клиент начал зарабатывать больше уже в процессе работы.
Курс я однозначно рекомендую коучам, которые хотят быть не просто поддержкой, а двигателем изменений, кто хочет добавить стратегическую глубину и системность в свою практику.

Точка А:
— Прошла обучение в «Думай как коуч», захотелось идти дальше.
— Был опыт в обучении и коучинге, но не хватало инструмента, с которым можно уверенно вести стратегические сессии.
— Фасилитация стратегий казалась логичным развитием, но хотелось четкой, структурированной методики.

Точка Б:
— Получила конкретный протокол индивидуальной стратсессии и сразу опробовала его на клиентке.
— За 5 сессий клиентка нашла мотивацию, укрепилась в профессиональном выборе, стала зарабатывать больше.
— Использует методику в работе, применяет в кейсах, набрала уверенность.